4 项目合计 ¥5.7B / 57 亿人民币
| Project · 项目 | Daona Share · 道纳份额 | Fund Size · 基金规模 | Composite Value · 综合价值 | Primary Source · 主要来源 |
|---|---|---|---|---|
| PRJ-001 · Unicom FoF × 4 A-share injections联通母基金 × 4 家 A 股装入 | 25% | ¥6.0B / 60 亿 | ¥2.0B / 20 亿 | Carry + reverse-holding unlockCarry + 反向持股解禁 |
| PRJ-002 · China Mobile GCIC × Jialitu 5-party alliance中移动 GCIC × 佳力图 5 方联盟 | 10% | ¥10.0B / 100 亿 | ¥1.5B / 15 亿 | Advisory + Carry财务顾问费 + Carry |
| PRJ-003 · Jialitu single-target injection佳力图 603912 单标的装入 | 40% | ¥4.0B / 40 亿 | ¥1.2B / 12 亿 | Carry + closing success feeCarry + 装入成功费 |
| PRJ-004 · Topstrong strategic + Middle-East 3-pillar顶固 300749 战投 + 中东三支柱 | 45% | ¥0.5B / 5 亿 | ¥1.0B / 10 亿 | Strategic equity + ME SBC share战投持股 + 中东 SBC 分成 |
| Total · 合计 | — | ¥20.5B AUM | ¥5.7B / 57 亿 | — |
| Category · 类别 | Amount · 金额 | Definition · 说明 |
|---|---|---|
| GP Carry · 超额收益分成 | ~¥2.8B / 28 亿 | 20% carried interest Daona receives as GP when the 4 funds exit, spread over 3–5 years4 支基金退出时道纳作为 GP 拿的 20% 业绩报酬 · 平均分配到 3–5 年 |
| Success / M&A Advisory Fee · 成功费 / 财务顾问费 | ~¥0.8B / 8 亿 | One-time deal-closing advisory · typically 1–2% × injection consideration装入交易闭合时的一次性 M&A Advisory · 通常 1–2% × 装入对价 |
| Own-Capital Equity Uplift · 道纳自有出资权益增值 | ~¥1.5B / 15 亿 | Daona LP commitment ~¥150M appreciating to ¥1.5B via reverse-merger (3–6× leverage)道纳作为 LP 出资约 1.5 亿 · 通过反向并购升值到 15 亿(3–6× 杠杆) |
| Strategic Synergy Value · 战略协同价值 | ~¥0.6B / 6 亿 | Sovereign-LP network / SOE co-branded status / DePIN secondary narrative · non-cash but quantifiable中东主权 LP 网络 / 央企身份沉淀 / 二级 DePIN 叙事 · 非现金但可量化 |
ENConsolidated P&L income is a single-year metric; this figure aggregates realizable value across a 3–5 year cycle of multiple deal closes.
中文营收是道纳合并报表的当年收入 · 此指标覆盖 3–5 年 多轮闭环。
ENAUM is the ¥20.5B total fund size (all four funds combined); the ¥5.7B is Daona's net take out of that ¥20.5B pool.
中文AUM 是 4 支基金合计的总规模 ¥20.5B / 205 亿 · ¥5.7B / 57 亿是道纳从这 205 亿 AUM 里可分到的净综合价值。
| Year · 年 | Realized Category · 已实现类别 | Approx · 约 |
|---|---|---|
| Year 1 · 2026 | Advisory fees on LOI signings部分成功费 | ¥0.2B / 2 亿 |
| Year 2 · 2027 | Closing advisory on first injection首轮装入成功费 | ¥0.4B / 4 亿 |
| Year 3 · 2028 | First fund partial exit (carry) + equity mark-up首基金部分退出 | ¥1.5B / 15 亿 |
| Year 4 · 2029 | Second injection + reverse-holding unlock二轮装入 + 反向持股解禁 | ¥2.0B / 20 亿 |
| Year 5 · 2030–31 | Full carry realization + strategic synergy monetization全 carry 兑现 + 战略溢价现金化 | ¥1.6B / 16 亿 |
| Cumulative · 累计 | ¥5.7B / 57 亿 | |
若客户以 USD 视角 · If quoted in USD: ¥5.7B ≈ USD 790M(@ 7.2 USDCNY)